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【精品】演讲竞聘演讲稿模板集合七篇

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演讲稿以发表意见,表达观点为主,是为演讲而事先准备好的文稿。随着社会一步步向前发展,我们都可能会用到演讲稿,那么问题来了,到底应如何写一份恰当的演讲稿呢?以下是小编精心整理的演讲竞聘演讲稿7篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

演讲竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位评委、各位领导:

你们好!

改革是一个不算新鲜的话题,竞争也已经渗透到社会生活的方方面面,它无时不再昭示着人们这样一个真理:唯改革才有出路,唯竞争才有希望。

感谢改革,也感谢竞争,使我能有机会站在演讲席上。更感谢在场的各位给了我参与这次竞职演说的勇气和力量。

所以,我首先要在此向各位真诚地道一声:谢谢!

今天,在此参加招标办副主任的竞争上岗演说,面对一双双无限真诚和充满期待的眼睛,我的内心无比激动,同时又多了几分不安。但是,强烈的事业心和责任感又一次次告诉我:身为建筑行业的人,就该为建筑行业的的发展腾飞作贡献。

记得拿破仑曾说过,不想当元帅的士兵不是好士兵。我不是士兵,更当不了元帅。但我更信奉海阔凭鱼跃,天高任鸟飞这一谚语,此番目的还在于通过这次竞争去实现人生的价值,再创中年的辉煌。

打铁还需自身硬,如果说我还具备参与本次竞争的一些优势的话,还不如说这是各位评委、领导、同志们的充分信任和热情鼓励。

多年来,在一建公司这个大家庭里,通过前辈的教导和同龄人的帮助,我从一名普通的建筑工人成长为一名具有二级资质的项目经理,并被提拔为公司副经理。其间,我积累了丰富的经验,熟悉建筑业及其相关行业的法律、法规,加之多年从事管理工作,特别是负责公司招投标工作。所以无论资历、能力还是学历,我都具有明显的优势。

招投标工作是保护国家利益、社会公共利益和招投标活动当事人的合法权益的重要保证,也是提高经济效益,保证项目质量,更好地为我县经济建设服务的重要举措。近年来,在县委县政府的关怀和建委领导的正确领导下,通过招标办历任领导的共同努力,我县建筑市场的招投标工作进展顺利,并且取得令人瞩目的成绩,工程报建率和招投标率都很高,这对规范我县建筑市场管理行为、减少国有资产流失、抑制现象发生具有重要作用。但是,随着社会的不断进步,市场经济的不断发展,我们的招投标工作仍要改革和创新。由于原有的体制和某些历史原因,仍有许多不尽如人意的地方。我们要努力探索新形势下招投标工作的最佳模式,用严格执法,强化管理,求实创新争创我县招投标工作新的辉煌。

如果我有幸竞争成功,我将做到以下几点:

一、严格执法,热情服务。对所有招投标工程一律严格按有关法律、法规操作,有序进行,坚决杜绝违法违纪现象发生。以服务为宗旨,以服务为准则,以服务为目标,为招投标双方服务,确保招投标活动顺利进行。

二、坚持原则,规范行为。工作中,要坚持公开、公平、公正、诚实信用的原则。做到公开招投标项目,客观公正地主持招投标活动,保证各投标者公平参与竞争。要严格按照国家、省、市、县有关法规开展招投标管理工作,按照招投标管理的有关程序办事,确保各类招投标活动在交易管理中心统一进行。

三、严格管理,加强协调。工作中,要严格依法管理,讲究工作效率,遵章履行招投标审批手续。同时,还要做好协调工作。对外,与各部门协调好关系;对内,招标办的各位同志要协调好关系,做到相互支持、配合,分工不分家。

四、加强学习,提高素质。能否公正、公平地为招投标方服务,不仅取决于评标委员会成员是否有公正公平的思想,还取决于他们的业务素质的高低。随着市场经济的不断发展,招投标的范围将不断扩大,业务种类也将越来越多,所以,我们加强学习,不断提高业务水平,以适应工作需要,提高所有工作人员特别是评标委员会成员的思想和业务素质。

五、清正廉洁,严格自律。由于工作岗位的特殊性,我要时刻保持清醒的头脑,处处严格要求自己,维护自己也维护招标办的形象。做到不乱伸手、不乱张口,不做有损于政府形象的事。

六、解放思想,实事求是。今后,我们还要积极探索在市场经济条件下招投标工作的管理,立足县情,不断扩大招投标范围,努力发挥优胜劣汰竞争机制作用,维护市场秩序。

七、接受监督,保守秘密。招投标工作,要公开办事程序,公开办事结果,接受群众监督及上级主管部门的监督,不泄漏标底,维护建筑市场各方的权益。

各位评委,各位领导、同志们,沧海横流,方显英雄本色,我不是英雄,但我渴望做一个改革大潮中的英雄。我深知:前路漫漫,与我相伴而行的可能只有坎坷与挫折,但你们的鼓励和信任将在我心中永恒,并且终将成为我战胜困难超越自我的力量源泉!

这次若能竞职成功,我将以此为新的起点,在新的岗位上努力拚搏,再创佳绩。同时,我也坚信:招标办在各级领导的关心支持下,各项工作必将取得全新的进展,我县的招投标工作也必将迈上新的台阶!

演讲竞聘演讲稿 篇2

各位指导、各位同事:

大家好!

我竞聘的岗位是保安队长。首先应感激公司指导为我们创造了这次公平合作的机会!此次竞聘,本人并非只是为了当官,更多的是为了在有能够的情况下完成本人的人生价值。我现年43岁,XXXX年在XX市XXXX参与任务保安,在某种意义上代表着公司全体员工的精神面貌。 保安队长作为连接公司与客户之间的纽带,其角色和作用是极端重要的。

他是保安各项规章制度和任务任务的具体落实和施行者。严格的讲,保安给客户提供的效劳质量的高低和满意度,很大程度上取决于保安队长的管理程度和业务能力。因而,保安队长的本身素质和行为,直接关系到保安队伍的全体抽象和战役力,但保安队长除了身先士卒,严格请求本人外,还要带出一支召之即来、来之能战、战之能胜的保安队伍。

假如我竞聘成功,我的任务办法和任务思绪是:

一、正人先正己,处处起典范带头作用。

有句古话说得好,“其身正。不令而行;其身不正,虽令不从”。 什么样的保安队长就会带出什么样的队员。赢人先正己,人品是做人的根底,耿直是关键;保安队长应身先士卒,身教言传,处处起好的带举措用,建立好的榜样,要勇于提出“我就是排头兵,向我看齐”的口号,让队员找到标杆,找到旗帜。

二、进步任务能力、以绩服人。

保安队长身在基层,不但要有尖锐的政治头脑,而且要有实干的创新精神,能够率领大伙干出像样的成绩来,以绩服人。经过进修和理论,善于认识和分析新成绩,创造性展开任务,善于用创新的任务办法处理错综繁杂的成绩,善于用新办法处理新成绩,努力使得任务上标准化、民主化、制度化。

演讲竞聘演讲稿 篇3

1、介绍自己应聘的基本条件

基本条件:指自身政治素质,业务能力和工作态度等。主要体现出自己为什么应聘,凭什么应聘,竞聘者在介绍自己的情况时,一定要有针对性,针对竞聘的岗位来介绍自己的学历,经历,政治素质,业务能力,已有政绩等。并非面面俱到,而是要根据自己竞聘职务的职能情况有所取舍。

例:今天,我参加副科级领导职位的竞争,在这里“展示自己,推销自己”,一是组织上给了我们这样一个机会,我们应该勇于珍惜自己,善于抓住机会,二是我觉得通过几年的工作锻炼,已经具备了胜任副科级领导职位的个人素质和工作能力:一是具有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。我是从农村走出来的,深深懂得“宝剑锋从磨砺出”,“梅花香自苦寒来”的道理。经过近十年的独立生活,我已经养成了吃苦耐劳的习惯。这些年来,我爱岗敬业,工作踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,不管干什么从不讲价钱,更不怨天尤人,干一行,爱一行,专一行,高标准、严要求,努力把工作做到最好。

2、表明自己任职后的打算

最主要的还是你在任职后的打算,因此,一定要用简明扼要的语言亮明自己的观点,也就是说,要紧紧围绕着听众关心的热点、难点问题、提出明确的工作目标和切实可行的措施。

如:假如组织信任,同志们支持,让我当选副局长,我将摆正位置,协调好关系,按照区委、攻政府、市局、和分局党委的工作部署,围绕“抓班子、带队伍、促工作、保平安”的工作思路,以 “发案少、秩序好、群众满意”为目标,结合我局的实际情况,做好以下**个方面的工作。

3、结尾方法

(1)表明对竞聘成败的态度。例如:作为这次竞聘上岗的积极参与者,我希望在兑争中获得成功。但是,我绝不会回避失败。不管最后结果如何,我都将“堂堂正正做人,兢兢业业做事”。

(2)表达自己对竞聘上岗的信心。

我今天的演讲虽然是毛遂自荐,但绝不是王婆卖瓜、自卖自夸。我只想向各位领导展示一个真实的我。我相信,凭着我的政治素质,我的爱岗敬业、脚踏实地的精神,我的工作热情,我的管理经验,我一定能把副处长的工作做好。如果各位有疑虑,那就请给我一个机会,我决不会让大家失望。

(3)希望得到评选者的支持。如:各位领导、各位评委、请相信我,投我一票!我将是一位合格的大队长。

演讲竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位评委老师:

大家好!我叫XXX,上星期刚刚跨过我的第x个本命年,现在在XX县国税稽查局工作。

xx年前,我也是如此这般通过笔试、面试、最终以全县第一名的成绩跨入税务局的大门,从那时起,我就与税收结下了不解之缘:当过专管员、我懂得征管的艰辛;任职办公室、我体会到内勤的罗杂;当过监察小组长、我懂得如何自律;任过工会小组长、我知道同舟共济和睦相处的可贵;搞过税务稽查、我懂得如何规范执法;任过单位的正副职、我懂得如何把握自己。总结起来,本次竞聘我的优势有三:

一是有过硬的政治涵养和个人品质。本人淡泊名利、甘于清贫,烟酒不沾唇,不拢边,xx年的磨练,养成了我正确的世界观、人生观、价值观,对党的事业无限忠诚,捧着一颗心来,不带半根草去。

二是我有坚实的文化基础和扎实的文字工夫。知识源于学习,学习源于动力,动力源于竞争,我既有中文系的毕业文凭,又取得了财税本科文凭,凭着这把双刃剑,我在税收的各个工作岗位上更显得游刃有余,三年前,我被县作家协会吸收为会员,每年撰写和发表各类论文和稿件数十篇,稽查局内部编发的《稽查专刊》从写、编、较、发全部由我一人包办,书能,笔能懿思。

三是我有丰富的工作经验和独当一面的工作才能。不同的工作岗位使我受益匪浅,成功固然欣喜,失败源于探索,经验与探索的完美结合,再加上对事业的执着、对工作的热爱,我坚信没有完不成的任务、没有干不好的事业!

最后我引用一个小故事来说明我本次报名应聘的动机:野生动物园里几只天鹅在一片狭小的水域里游玩嬉戏,我问饲养员,天鹅无绳无网,它为什么不飞走呢?饲养员告诉我,天鹅在展翅高飞前,必须有一段足够长的水面可供滑翔,如果助跑线过短,它就难以实现拥抱蓝天的理想了。生命永远值得期待,因为它蕴涵着无限的潜能,为了领略更加高远的人生风景,我时刻在提醒自己:我的助跑线准备够了吗?

恳请各位评委老师帮我接上一节能够让我展翅高飞的助跑线吧!我的演讲完了,谢谢大家!

演讲竞聘演讲稿 篇5

尊敬的领导、评委、各位先生、各位女士:

大家早上好!

今天在这里,我参加二组装分厂分厂长竞聘,敬请大家给我掌声,鼓励我,支持我,谢谢!

我,ydc,今年36岁,1990年7月毕业于北方交大机械工程系铁道车辆专业,同年分配到株洲车辆厂。从那时起,一直在二组装分厂学习和工作,1990年7月至1991年,见习;1991年7月至1995年3月担任工艺员;1995年3月至1997年3月担任二组装分厂中底工段工段长,在此期间,因工作需要担任缅桥工艺主管半年多;1997年3月至xx年6月担任二组装分厂副厂长,主管生产;xx年6月至xx年5月担任二组装分厂货车工段工部主任;xx年5月至今,担任二组装分厂生产副厂长。

担任工艺员期间,先后设计了c64中门生产线,x6a集装箱平车、n17、邯钢100t平车、c16、cf高边无门车的生产;在日常的工艺服务中,虚心向老工程技术人员及工人师傅学习,及时解决生产过程中出现的工艺质量问题,对检查、验收人员提出的问题及时沟通处理,受到分厂及有关管理处室的好评,1994年被评为工厂先进工作者。

担任工段长期间,负责中底工段的生产组织,安全管理及现场管理,在分厂领导的支持与帮助下,能按时完成工厂下达的各项生产任务,抓好工段、班组的各项管理工作,使工段的生产安全现场处于良好的运转状态。

作为缅桥的工艺主管,为缅桥的生产技术准备、工艺方案的选择,工装设计制造过程中各种工艺问题的处理以及后来的试拼装均做了大量的深入细致的工作,从工艺上保证了缅桥生产的顺利进行。

担任分厂生产副厂长后,从日常基础管理入手,我要求各工段严格按工厂及分厂的各项规章制度办事,以确保生产任务顺利完成,现场保持整洁、规范,严格劳动保护,确保安全生产。几年来,先后参与组织了缅桥及敞车系列、罐车系列、矿石漏斗车系列、平车系列、香港道渣车、浴盆车、长大货车、核燃料车等多品种车的试制与批量生产。

作为二组装分厂中层管理人员、领导班子成员,在分厂党政主要领导的带领下,参与、实施分厂的各项方针目标决策,参与分厂的各项经营管理中,有着我的智慧,有着我的努力。我们分厂近年来先后获得现场管理先进单位、安全标准化分厂等称号,xx年获得了南车集团党风廉政建设先进单位、工厂双文明建设竞赛红旗单位、十好领导班子等荣誉称号。

这十多年来,我的成长,我所取得的成绩,是与工厂领导、分厂领导及二组装分厂全体员工的支持与帮助分不开的,我不想离开二组装分厂这片沃土,我希望与我们近400名二组装人一道创造二组装美好的明天,为工厂共建美好家园贡献自己的一份力量,所以我今天来参加竞聘二组装分厂分厂长。

如果我有幸被聘为二组装分厂分厂长,我将带领分厂员工紧紧把握务实、求是、创新,共建美好家园的主题思想,认真落实工厂下达的各项年度方针目标,紧跟工厂改革步伐,积极营造讲实话、办实事、求实效的企业作风,牢固树立效益观念,以成本控制和质量控制为突破口,不断完善一岗两责制度,全面夯实分厂各项基础管理工作,为工厂实现国内一流,国际知名的企业贡献力量。

演讲竞聘演讲稿 篇6

我参聘的加油站是高速乐都加油站,我的标语是:实践加油站竞聘书自我再创光辉。

我于20xx年3月进入中石化高速乐都加油站事变,历经加油员、加油班长、计量员,面临竞聘我信念十足,在高速乐都加油站事变4年的'风风雨雨里,是加油站这个神圣的岗亭锻造了我,使我学会了许很多多的策划打点履历。在这几年的事变中能做到受苦刻苦,当真认真,率领部署的事变老是极力去做,从不无端推诿。和同事相处融洽,在优质处事上也获得了很多顾主的好评。在高速乐都加油站计量员岗亭上,能做到共同站长搞好站内统统事变,账表册的填写由不类型到类型,严酷执行资金打点制度,多次搜查首屈一指。我还曾多次介入上级公司组织的各类进修、培训以及比赛。为了进步自身素质,晋升营业程度,而且充实操功课余时刻不绝地进修各类专业常识和专业手艺。从而为此后更好的事变打下坚硬的基本。在高速乐都站4年的事变,使我认识了全站的整体事变和详细营业,更跟左邻右舍结下了深挚的情意,成立了精采的相关,这对我往后开展事变异常有利。

我竞聘高速乐都站的上风有以下四点。

一、认识周边情形,便于社会雷同与和谐。

二、认知趣识加油站的顾主,易于促进贩卖加油站站长竞聘演讲,便于与司机伴侣雷同,宣传中石化的品牌形象,带动顾主成了我站的忠诚客户。

三、我性格爽朗生动,气度坦荡,很轻易与顾主员及社会各族的职员雷同,处理赏罚好各方面的相关。

四、我从事过加油站的加油员、计量员,并且在几任站长的种植下我也懂的加油站打点事变。

五、出格是在这一年中,我随着站长一边学,一边干,在干中学,在学中干,蕴蓄了一些加油站的打点事变的履历。

假如我竞聘成为高速乐都加油站站长,我会从以下几个方面开展加油站策划打点事变,完成公司交给的各项使命:

一、不变客户、做大销量

1、落实六项便民法子,奉行茶水处事,形成员工与顾主浓浓茶水情。

2、成立用户会员制,恒久会员,资源求助时享受优先权。

3、发放救助接洽卡,辅佐接洽修车,送配件,送润滑油,办理用户坚苦。

4、抓住资源,抓甜头事,做好宣传争取用户,

5、相识对方的策划环境,精确把握对方贩卖节拍,做到心中稀有。

6、成立客户视像档案,做到人车合一。

7、走访大客户,出格是煤矿运输车队,矿业公司、物流公司、客运班车、反季候蔬菜运输老板。尽快把这部门用户聚拢起来,力保市场不失,做大销量。

8、提供气候预告处事、货运信息、阶梯信息等处事。

二、强化处事、严酷打点

1、竭尽尽力,尽职尽责,严酷推行站长的岗亭职责,教育全站员工抓策划,促贩卖,风雅打点,担保安详,任何工作想在前,干在前,用本身的爱的,仔细,凝结心,用本身的现实动作发动各人的局限处事,在站内为员工缔造一个调和的事变场合,为顾主提供一个安详径捷舒服的斲丧情形。

2、强化员工的优质处事意识,起首我先要为员工处事好,体谅他们的事变,进修,糊口,然后要求员工对顾主立场好,和员工一路采纳换位思索的要领,我站在员工的角度要求本身的事变,员工要站在顾主的角度搜查本身的事变,这样,我为员工处事好了,员工为顾主处事好了,那么我们加油站的形象也树立起来了,将有力促进加油站贩卖了

3、树立“安详第一,提防为主”的头脑对加油站的装备做到勤搜查,勤调养,勤维修,始终处于齐备状态,对专项应急预案要做到大家清晰,并按期举办演练。

4、搭建片区和加油站的雷同桥梁,做到下情上达,上情下达,使双方都满足。

5、拟定加油站绩效查核步伐举办果真,增强站务果真,树立节能降耗意识,站内的每一位员工都成为一个小打点员,共建一小我私人人体谅集团的贩卖,形象,用度调和的各人庭,以上是我竞聘站长的一些粗浅设法,有欠妥之处请各人指点,不管竞聘的功效,怎样,我都将一如既往地扎实事变,做一个爱岗敬业,快乐向上的石化人。

三、在本年的团体公司睁开“比学赶帮超”中,我站做了以下事变:

1、“比”差距。驻足本职事变和本单元事变现实,僵持开展品评与自我品评,比差距,找存在的突出题目,正确审阅,客观评价在站员工的事变。敢于同其他加油站比精力状态、比事变绩效、比创新手段、比事变程度。通过较量,比出差距,比出题目,比出责任感,危急感,紧要感,不绝引立志进动力。

2、“学”履历。热门和自身事变的重点,难点,向先辈加油站,向先辈站长,学履历,学创新,学常识,学民俗,学劲头,学敬业,在进修的基本上,充实消化接收。

3、“赶”模范。树立模范,追赶模范是促进事变的一个有力抓手和重要动力,在改造作风,加强处事手段,进步服务服从等事变中将先辈加油站树立为模范,全力追赶模范,争创一流的精采排场。

4、“帮”后进。加油站前进了,将更好的促进事变。树立加油站优越员工形象,强化团队意识和协作精力,团队同等,相互帮带,配合前进,推进加油站整体事变的全面成长。以大局为重,先辈帮后进,开展结对帮扶打算勾当.

5、“超”标杆。树立标杆的目标在于逾越标杆,实现超通例成长,全面体系当真开展评选表扬爱岗敬业标兵,牢牢环绕争创“全公司第一”的方针,树立比拼抢先,争创一流意识,兴起赶超勇气,敢于打破头脑见识的约束,逾越标杆,争当标杆,全力实现由“追赶者”向“引领者”的转变,促进加油站事变再上一个新台阶。

以上是我竞聘站长的一些粗浅设法,有欠妥之处请各人指点,不管竞聘的功效怎样,我都将一如既往地扎实事变,做一个爱岗敬业,快乐向上的石化人。

演讲竞聘演讲稿 篇7

植根生产一线,协调生产 为企业飞速发展保驾护航

我叫**,1996年7月毕业,毕业后被分配到添加剂厂。参加工作七年间,我历任装置操作工,车间计量员,工段工艺员,分厂生产调度,分厂工艺员等。在实际工作中,自己凭着对本职工作的热爱,脚踏实地,兢兢业业,把学到的的理论知识和生产实践相结合,为添加剂厂使出了自己应有的力。

随着改革的逐步深入,随着公司扁平化改革重组的进行,结合三年多的生产调度实践,我认为生产调度岗位特别适合我,在该岗位上,我的协调管理能力会发挥到最大化。下面我就把自己这些年的工作向在坐的各位领导和同志们作一个简要的汇报。

一、埋头生产一线,打好生产实践基础 在车间一线装置倒班期间,为了尽快熟悉多套装置的系统流程,我总是天天在现场细查流程。由于许多图纸为英文形式,我都现查字典,详细了解。发现图纸与实际不符之处,我都认真标明,并向工段工艺员了解原因。此外,还努力学习仪器仪表的性能和用途及装置转动设备的构造性能。

作到生产出现故障时,多次自行解决,不影响生产。在做好本岗工作的基础上,常与车间工艺员共同研究生产工艺,并改进工艺。

当班中,严防跑、冒、滴、漏现象的发生,及时反映到车间,大大降低了可变成本。此外,我利用业余时间学习生产管理理论知识,并结合实践,努力调动本班工人的生产积极性。

因为任何一个企业,××要想在激烈的市场竞争中取胜的话,首先必须把生产一线搞好,生产成本的控制也主要在一线。 99年3月,由于车间需要一名计量员,经过领导的长期考察,从众多的人员中选中了我。在此期间,我防止了两起串料和跑料事件,杜绝了罐区蒸汽泄漏。使车间原料和成品损失降到历史最低水平。

二、精通业务,协调好装置运行 由于在车间干得较好,得到了认可,在99年9月,出任添加剂厂生产调度职务。生产调度的工作,从小处看,可能只是一个倒班的工作,与一般倒班差别不大。

事实并非如此,因为生产调度所负责的是一个全厂的生产协调指挥,尤其是晚上,调度将全权指挥生产,负责监督安全。所以如何做到独自安排各装置生产,防止安全事故的发生,及时处理生产问题是一件非常不容易的事情。

在生产中,我除了按照规章制度指挥生产外,还将以前所学的生产管理和人文心理学等理论知识结合生产实际,用理论知道实践;从实践中总结经验,转化为理论,再回到实践。用心体会班员的心理,从心理上达到共识。与班长心连心,及时了解生产实际状况;每次当班都到各装置现场了解实际进度,不盲目指挥。

遇到突发事故,能在最短的时间内了解,并着手解决,将企业损失降到最低,及时向上级反映实际情况,为企业领导排忧解难,保障企业安、满、优生产。调度作为企业领导的眼睛和左右手,在日常生产中,传达领导的指令,向领导反应一线实际状况,辅助领导解决实际问题。

添加剂行业作为一个典型的精细化工行业,具有精细化工的典型特征:剧毒原料多,生产工艺复杂,副产物多,污染严重,产品附加值高的特点。如我分厂无灰剂的原料氯气,ZDDP的原料五硫化二磷等,副产物如硫化氢及二氧化硫、三氧化硫等均为剧毒物质。因此放在调度面前的是安全和生产的双重任务,协调好两者关系非常重要,为了克服安全和生产的矛盾,我首先做到“安全第一”,经常向领导反映发现的安全隐患,使安全隐患得到及时整改。

时时与装置有关人员保持思想沟通,使一线工人思想上“时时想安全”,作到安全事故最小化。在生产中我曾防止了三起氯气泄漏事故和两起硫化氢的泄漏事故和一起PIB装置去火炬管线落地防爆事件。

在20xx年添加剂厂DCS技改中,作为一个调度,我起到了一个核心协调的作用,使添加剂DCS改造时间大大缩短,为装置提前投入运行做出了一份力。

三、刻苦公关,提高装置技术水平 技术创新是企业追求可持续发展的永恒的主题。20xx年9月被临时出任分厂工艺技术员以来,作为一个科技人员,我坚持把推进企业技术创新视为己任。

在20xx年三季度的高分子无灰剂的工放和磺酸镁的试生产中,均发挥了应有的作用。在短短几个月里,还把我厂的磺酸盐浊度降到了一个较低水平,生产成本降低了百万元,为20xx年添加剂的扭亏发挥了一定的作用。 总之,我认为作为石化分公司的一名职工,在自己的岗位上做到了尽职尽份,在三年多的生产调度工作中,积累了丰富的经验。对于全公司

的生产调度工作,我认为从理论知识和实践能力上,我已经具备相应的能力。我相信在新的调度岗位上一定能胜任。

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